万科企业股份有限公司今日公布年半年度报告。报告显示，上半年万科实现销售金额2,.8亿元，同比增长45.8%，实现营业收入.1亿元，实现归属于上市公司股东的净利润73亿元，同比增长36.5%。
上半年，在行业监管趋严的背景下，万科坚持稳健经营，销售规模再上台阶，拓展业务有序推进。年初，深圳市地铁集团有限公司成为万科基石股东；6月底，万科董事会换届顺利完成。7月，万科以亿元成功竞拍广信资产包，并联合多方共同参与普洛斯潜在的私有化，并购已成为公司获取战略资源的重要手段。7月，根据《财富》杂志发布的“年世界强企业”榜单，万科位列第位，排名较上年提高49位。
万科董事会主席、首席执行官郁亮表示，在基石股东的支持下，万科将深入践行“城市配套服务商”战略，坚持“大道当然，合伙传承”的理念，发挥事业合伙人的中流砥柱作用，以客户为中心，持续创造真实价值，回馈股东和社会。
销售增长强劲经营效益提升明显
年上半年，万科实现销售面积1,.5万平方米，同比增长32.6%，销售金额2,.8亿元，同比增长45.8%。公司继续坚持“为普通人盖好房子”的定位，所销售产品中，94%为平方米以下的中小户型普通商品房。公司的市场竞争力进一步凸显，上半年在16个城市的销售金额位列当地第一，在深圳、北京、杭州、上海、天津、武汉、成都、宁波等8个城市的销售金额超百亿。
报告显示，上半年万科实现竣工面积.5万平米，较年同期减少9.4%，占全年竣工计划的比例为26%。由于大部分竣工集中在下半年，上半年万科结算规模较去年同期略有下降。受此影响，上半年万科实现营业收入.1亿元，同比下降6.7%。董事会秘书朱旭表示，从当前进度来看，全年竣工面积预计将与年初计划基本持平，全年的结算规模依然有保障。
尽管结算规模有限，但随着一批在市场回暖期销售、盈利情况相对较好的项目进入结算，上半年万科的净利润仍然实现了较大幅度的提升，归属上市公司股东的净利润为73亿元，同比增长36.5%。公司毛利率相比上年同期提升7.35个百分点，至25.26%。
在毛利提升的同时，万科仍然坚持通过管理提升发掘潜在效益，上半年销售和管理费用占销售金额的比例分别为0.76%和0.94%，较上年同期分别下降0.32和0.21个百分点。
由于销售明显快于结算，截至6月底，万科的已售未结资源金额进一步增至3,亿元，较上年末增长37.9%，为公司后续业绩实现奠定了坚实基础。
资金充裕，负债结构健康
上半年，行业调控持续升级，房地产企业融资渠道也逐渐收紧，万科坚持以现金流为基础的持续真实价值创造，强化资金管控。
截止6月底，万科持有货币资金1,.6亿元，远高于短期借款和一年内到期长期借款的总和（.4亿元）；净负债率仅19.61%，继续保持在行业低位。
继深圳地铁成为万科基石股东后，年3月，国际评级机构穆迪上调公司评级展望至“稳定”，并维持公司“Baa1”的信用评级；6月，标普上调公司评级展望至“稳定”，并维持公司“BBB+”的长期企业信用评级。
近期公司先后完成发行规模为30亿元和10亿元的5年期公司债券的发行，最终发行的票面利率分别为4.50%和4.54%，位于同期发债利率低位。
“在资金面趋紧的背景下，未来公司将继续加强风险防范，继续坚持积极销售、审慎投资的策略，推进库存去化，保障现金流安全。”朱旭表示。
审慎投资聚焦核心城市经济圈
上半年，面对竞争激烈的土地市场，万科秉持理性投资策略，共获取新项目79个，总规划建筑面积1,.8万平方米，权益规划建筑面积.8万平方米，并新进入哈尔滨、石家庄、兰州等城市。
“万科始终坚持聚焦核心城市经济圈的投资策略”，朱旭表示，“上半年按投资金额计算，公司新增项目91.9%位于一二线城市”。
为了确保以合理价格补充项目资源，上半年万科积极拓展合作、股权收购、代建等多元化的投资渠道，按建筑面积计算，新增项目的64.7%为通过合作方式获取。
截至6月底，万科在建项目权益建筑面积约4,.9万平方米，规划中项目权益建筑面积约3,.1万平方米。此外，万科还参与了一批旧城改造项目，按当前规划条件的权益建筑面积约.1万平方米。总体项目资源保持在满足未来两年以上的开发水平。
兼顾城市发展和客户需求拓展业务有序推进
在传统住宅业务稳步发展的同时，万科持续推进“城市配套服务商”战略，围绕城市发展和客户需求，有序推进物业服务、商业地产、物流地产、长租公寓等拓展业务，同时，多方位探索冰雪度假、养老、教育、产业办公等衍生业务，力争使各项业务总体体量和社会贡献达到各自行业的领先水平。
在物业服务方面，万科物业上半年合并报表收入30亿，同比增长69.9%，商业和写字楼物业管理能力持续提升。根据年6月发布的物业百强名单，万科物业连续第八次蝉联综合实力第一，并首次获得“中国特色物业服务领先企业——企业总部基地”荣誉称号。
商业开发和运营方面，万科以印力集团作为旗下商业地产平台，秉承“为家而建”的理念，专注于国内商业地产投资、开发和运营管理，截止6月底，共持有及管理的商业物业面积超过万平方米。
物流仓储方面，万科物流近年来发展迅速，目前已累计获取项目32个，总建筑面积万平方米。其中，已建成并稳定运营项目9个，平均出租率达到98%。值得一提的是，近期万科联合多方共同参与全球领先的现代物流设施提供商普洛斯潜在的私有化，此次交易完成后，将进一步完善公司在物流地产领域的布局。
长租公寓方面，在当前“租售并举”等一系列政策推动下，住房租赁市场正迎来快速发展良机。作为率先布局这一领域的企业，万科所着力打造的集中式长租公寓品牌“泊寓”，面向城市青年人群的中长期租住需求，已逐步赢得市场认可。截至6月底，泊寓业务已覆盖21个城市，累计获取房间数超过7万间，累计开业超2万间。预计年内泊寓的获取房间数将超过10万间。
在冰雪度假领域，万科目前已运营吉林松花湖、北大壶、北京石京龙三个滑雪场及滑雪度假区，管理面积居全国首位。-雪季，三个雪场的累计滑雪人次为45万，客流同比增长50%。
此外，今年8月，万科还与新加坡悦榕集团达成战略合作，双方将成立合资平台——悦榕中国控股公司，以整合悦榕集团在中国区域的品牌酒店及资产，未来双方将在客户资源、酒店开发、养生与养老等领域发挥协同效应。
携手深圳地铁积极推进“轨道+物业”模式
上半年，在因地制宜、因城施策的指导原则下，热点城市相继出台一系列调控措施，房地场市场表现稳中有降，过热局面得到有效遏制。7月，中央政治局会议指出，要稳定房地产市场，坚持政策连续性稳定性，加快建立长效机制。
郁亮表示，长效机制的重点在于通过供给侧改革，完善供给制度，真正落实“房子是用来住的”，其中，加快发展‘轨道＋物业’和租售并举，是解决居住问题的重要手段。
从发达国家经验来看，“轨道+物业”有助于拓展都市圈可居住的边界，实现人口从中心城市的分散，大量增加住房和土地供应能力。而随着我国进入大规模轨道交通建设高峰，“轨道+物业”通过将轨道建设和物业开发有机结合，为轨道建设提供了一种可持续发展模式，已经成为城市发展的最优选择之一。率先占据这一战略制高点的开发企业，将在新一轮城市圈发展格局中赢得先机。
目前，深圳地铁已经成为万科基石股东，这为万科积极探索这一模式提供了难得的机遇。作为国内最市场化以及最具跨地域扩张能力的轨道建设运营商，深圳地铁在地铁沿线拥有大量的稀缺土地资源，未来双方有望结合各自在建设运营管理以及物业开发上的优势，合力推进“轨道+物业”模式，共同拓展市场，提升城市配套服务能力。
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