来源：中国房地产业协会、上海易居房地产研究院《房地产开发企业综合实力TOP测评研究报告》
粤港澳大湾区“文商旅”融合发展互动机制
来源：华南理工大学副教授毕斗斗《高质量发展背景下粤港澳大湾区“文商旅”融合发展：模式创新与路径优化》
“赛道重塑——房企探路新发展深调研”系列报道
受疫情影响，文旅市场仍在规模探底和紧张修复之中，但中国旅游研究院院长戴斌预测，未来五年，我国将形成一个十万亿元消费规模的国内旅游超级大市场，保持对国民经济和社会就业10%以上的综合贡献率。
党的二十大报告提出要“繁荣发展文化事业和文化产业”，并强调“坚持以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展。”在“双循环”经济格局背景下，文旅、大健康消费和“银发经济”等均迎来增长契机。
发展文旅地产并非房企专利，也并非全新的赛道，但在新的政策机遇和市场机遇下，文旅领域融合了地产开发、物管服务、商业运营、健康管理、文化开拓，考验的是一家企业的综合实力，这无疑会成为房企谋求高质量发展、追求综合效益、推动自身良性循环发展的一条可选之路。
●南方日报记者柴亚娟周中雨葛政涵
A
趋势一??
去同质化，打造差异化特色产品
克而瑞研究中心在一份统计中指出，百强房企中已有过半企业涉足文旅，其中至少10家专门成立了文旅集团，碧桂园、融创、保利、复星等行业巨头纷纷抢滩。
绿维文旅董事长、中国旅游景区协会开发运营专委会主任林峰在一篇文章中给取得成功的文旅地产项目总结出八大要素，分别是大盘、大配套、大资源、大内涵、大整合、大蓄客、大运营和大布局。
不过他也指出，除极少数几个知名项目外，其他文旅地产项目正在探索期，缺少一种可供借鉴的普适模式，房企急切希望找到一条突破困局的文旅地产成功之路。
从目前来看，能够成功“出圈”或带来收益较多的文旅地产项目，尽管模式不尽相同，但树立自身特点，形成差异化特色，则成为文旅地产项目成功与否的关键。
部分房企搬出了“IP”模式，即入股投资知名IP、打造影视IP、主题乐园IP等方式探索“IP+文旅”。例如华侨城战略性入股B.DUCK小黄鸭母公司德盈控股，华强方特打造熊出没IP主题公园未来，融创也在旗下的各家融创乐园中引入了经典的原创IP动漫形象“阿狸”，在乐园内打造众多场景。
光有IP特色还不够，文旅地产的综合性，使得地块规划与配套建设尤为重要。皇家驿栈品牌创始人刘少军认为，文旅作为一个产业，就要有产业的规划，有空间布局，有数量控制，有不同档次之间的合理配比，促使产品多元发展，各具特色。
广东有着历史悠久的客家文化，而“客家文化”这一强大的IP，让来自梅州的客天下捕捉到了机会。其以“乡镇城互动融合发展”的模式在全国10座城市开发了16个特色旅游区类项目，除了汇集旅游、餐饮、酒店、购物等功能外，在建筑风格、特色活动上均注重与客家文化充分融合，成为“世界客都”的一张响亮名片。
也有房企瞄准大健康市场，通过康养与文旅结合寻求差异化特色。在广州，香江旗下的锦绣香江温泉城就将医疗、养生与文旅结合，配套有高星级温泉疗养酒店、中医养生温泉、恒温水上乐园、大丰门旅游生态区等，医院合作共建了香江疗养院。
趋势二??
轻装上阵，轻资产运营盘活存量
冬奥会的举办点燃了“冰雪经济”，在全国各地拥有多个雪世界乐园的融创中国更是乘势而上，凭借丰富的雪场运营经验，将管理方案和员工团队输送到吉林省。
年底，融创集团与桥山集团签署战略合作，共同致力于将北大湖滑雪度假区打造成“国际一流的滑雪度假区休闲区”。紧随其后年2月，再次与北京北文资产、吉林省长白山保护开发区管理委员会完成战略签约，共同推动长白山休闲旅游发展。
在良渚文化村、吉林松花湖等文旅地产项目当中，万科还尝试以成立投资基金等轻资产模式来加快投资运作，虽然在合作项目中不控股，但仍然负责操盘，并使用万科的品牌、产品体系和手头丰富的资源，分业态进行运营管理输出。
有分析认为，随着文旅行业进入“低增长、促提质”发展阶段，文旅地产的开发将主导方向转为存量资产的增量提升，进一步
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